2411-14062411-140610.17059/ekon.reg.2025-2-11Government Information Support for Promoting Socially Responsible Business to Address Socio-Economic and Demographic Challenges in Russian RegionsРоль информационной поддержки органами власти социально ответственного бизнеса в решении социально-экономических проблем регионовhttps://orcid.org/0000-0002-0145-7841Neshataev Aleksandr V. НешатаевАлександр Васильевич a.v.neshataev@urfu.ruhttps://orcid.org/0000-0003-0079-7024 Vavilova Asya S. ВавиловаАся Сергеевна a.s.vavilova@edu.nsuem.ruUral Federal University named after the First President of Russia B. N. YeltsinУральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. ЕльцинаNovosibirsk State University of Economics and ManagementНовосибирский государственный университет экономики и управления212412423Copyright © 2025 2025 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/https://www.economyofregions.org/ojs/index.php/er/article/view/1022https://www.economyofregions.org/ojs/index.php/er/article/download/1022/427

In Russia, the state, businesses, and society are increasingly focused on addressing demographic challenges in the labour market, prioritizing long-term human capital development over short-term economic gains. Central to these efforts is corporate citizenship in the demographic field, which underscores the importance of government support for businesses engaged in solving regional issues. This study examines how official government publications from the Northwestern, Ural, and Siberian Federal Okrugs provide information support to commercial organizations. The findings reveal that official sources rarely publish content using ECG indicators. Coverage of external activities focused on attracting potential employees is twenty times more frequent than coverage of internal company events. Increased media attention reflects the intensified efforts of regional authorities to engage businesses in addressing social challenges, along with improved collaboration between government and industry. Executive authorities actively promote enterprises that address demographic issues, with Altai Krai, Kemerovo Oblast, and Novosibirsk Oblast being the top-performing regions in the Siberian Federal Okrug in terms of ECG indicators. Overall, information support plays a crucial role in fostering socially responsible business practices and holds significant potential to enhance human capital across Russia’s regions.

При решении вопросов сбережения населения и развития человеческого капитала в Российской Федерации возрос интерес государства, бизнеса и общества к поиску совместных эффективных инструментов, направленных на достижение глобальных общественно значимых целей. В плоскости поиска таких инструментов лежит развитие в России корпоративной гражданственности в сфере демографии, что определяет необходимость поддержки предприятий, активно участвующих в решении проблем региона, со стороны органов власти. В данной работе анализируется информационная поддержка коммерческих организаций, соответствующих позиции корпоративной гражданственности в демографической сфере. Метод исследования — контент-анализ публикаций на официальных страницах ответственных за реализацию демографической политики и экономическое развитие в регионе органов исполнительной власти субъектов РФ Северо-Западного, Уральского и Сибирского федеральных округов; корреляционный анализ публикационной активности органов власти и социально-экономических показателей регионов. Определено, что на официальных страницах органов власти практически не публикуются записи о деятельности предприятий в соответствии с показателями ЭКГ-рейтинга. Внешняя некоммерческая деятельность бизнеса, связанная с потенциальным привлечением сотрудников, освещается в 20 раз чаще внутренних мероприятий. Отмечается увеличение интереса региональной власти к участию бизнеса в решении социальных и демографических вопросов; частота публикаций с упоминанием социально ответственных организаций обусловлена выстроенным взаимодействием между властью и бизнесом. Чаще в продвижении предприятий, которые вносят вклад в решение демографических проблем, участвуют органы исполнительной власти субъекта РФ, курирующие экономическое развитие региона. Лидирующие позиции по продвижению деятельности компаний в соответствии с показателями ЭКГ-рейтинга занимают субъекты Сибирского федерального округа: Алтайский край, Кемеровская область, Новосибирская область. Информационная поддержка может оказывать благоприятное влияние на развитие социально ответственного бизнеса и имеет потенциал для наращивания человеческого капитала в регионе.

corporate demographic policycorporate citizenshipECG ratingstate publicspublic administrationcontent analysisкорпоративная демографическая политикакорпоративная гражданственностьЭКГ-рейтингпубличное управлениеконтент-анализ

: This work is supported by the grant of the Russian Science Foundation, project № 24-18-00854, https://rscf.ru/project/24-18-00854/.

Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 24-18-00854, https://rscf.ru/project/24-18-00854/.

Ананкин, С. В. (2018). О некоторых проблемах взаимоотношений государства с субъектами малого предпринимательства. Научные горизонты, (11-1), 6–18.Anankin, S. V. (2018). About some problems of state relations with small businesses. Nauchnye gorizonty [Scientific Horizons], (11-1), 6–18. (In Russ.)Багирова, А. П., Вавилова, А. С., Бледнова, Н. Д. (2024). Корпоративная демографическая политика как инструмент реализации стратегических интересов государства, бизнеса и персонала. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, 17(3), 137–153. https://doi.org/10.15838/esc.2024.3.93.8Bagirova, A. P., Vavilova, A. S., & Blednova, N. D. (2024). Corporate Demographic Policy as a Tool for Implementing the Strategic Interests of the State, Business and Employees. Ekonomicheskie i social’nye peremeny: fakty, tendencii, prognoz [Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast], 17(3), 137–153. https://doi.org/10.15838/esc.2024.3.93.8 (In Russ.)Данилова, О. В. (2018). Социально ответственная практика государства и крупного бизнеса в регионах присутствия: методы и инструменты взаимодействия. Труды БГТУ. Серия 5: Экономика и управление, (1), 142–148.Bourhis, А., & Mekkaoui, R. (2010). Beyond Work-Family Balance: Are Family-Friendly Organizations More Attractive? Relations Industrielles / Industrial Relations, 65(1), 98–117. https://doi.org/10.7202/039529arКамарова, Т. А., Маркова, Т. Л., Тонких, Н. В. (2023). Влияние цифровизации занятости на совмещение профессиональных и семейных обязанностей: субъективные оценки россиян. Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, 16(6), 252–269. https://doi.org/10.15838/esc.2023.6.90.15Capriotti, P., & Moreno, A. (2007). Corporate citizenship and public relations: The importance and interactivity of social responsibility issues on corporate websites. Public Relations Review, 33(1), 84–91. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2006.11.012Мерзляков, А. А., Гусейнова, К. Э., Смирнова, А. С. (2024). Эффективность взаимодействия органов власти с населением в условиях реализации национальных проектов: анализ социальных сетей. Среднерусский вестник общественных наук, 19(1), 86–105. https://doi.org/10.22394/2071–2367-2024-19-1-86-105Danilova, O. V. (2018). Socially responsible practice of government and big business in regions of operation: methods and tools for interaction. Trudy BGTU. Seriya 5: Ekonomika i upravlenie [Proceedings of BSTU, issue 5, Economics and Management,], (1), 142–148. (In Russ.)Ускова, А. Ю., Логачева, Н. М., Саломатова, Ю. В., Саломатов, Н. И. (2023). Возможности социальных сетей в исследовании особенностей трудовой маятниковой миграции городов-миллионников России. Экономика региона, 19(4), 1121–1134. https://doi.org/10.17059/ekon.reg.2023-4-13Devine, I., & Halpern, P. (2001). Implicit claims: The role of corporate reputation in value creation. Corporate Reputation Review, 4(1), 42−49. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540131Bourhis, А., & Mekkaoui, R. (2010). Beyond Work-Family Balance: Are Family-Friendly Organizations More Attractive? Relations Industrielles / Industrial Relations, 65(1), 98–117. https://doi.org/10.7202/039529arGarriga, E., & Melé, D. (2004). Corporate social responsibility theories: Mapping the territory. Journal of Business Ethics, 53(1–2), 51−71. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000039399.90587.34Capriotti, P., & Moreno, A. (2007). Corporate citizenship and public relations: The importance and interactivity of social responsibility issues on corporate websites. Public Relations Review, 33(1), 84–91. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2006.11.012Hood, C. (1984). The tools of Government. Chatham House.Devine, I., & Halpern, P. (2001). Implicit claims: The role of corporate reputation in value creation. Corporate Reputation Review, 4(1), 42−49. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540131Hooghiemstra, R. (2000). Corporate Communication and Impression Management — New Perspectives Why Companies Engage in Corporate Social Reporting. Journal of Business Ethics, 27(1/2), 55–68. https://doi.org/10.1023/A:1006400707757Garriga, E., & Melé, D. (2004). Corporate social responsibility theories: Mapping the territory. Journal of Business Ethics, 53(1–2), 51−71. https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000039399.90587.34Kamarova, T. A., Markova, T. L., Tonkikh, N. V. (2023). Impact of the Digitalization of Employment on the Work–Family Balance: Russians’ Subjective Assessments. Ekonomicheskie i social’nye peremeny: fakty, tendencii, prognoz [Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast], 16(6), 252–269. https://doi.org/10.15838/esc.2023.6.90.15 (In Russ.)Hood, C. (1984). The tools of Government. Chatham: Chatham House, 190.Kim, J., & Wiggins, M. E. (2011). Family-Friendly Human Resource Policy: Is It Still Working in the Public Sector? Public Administration Review, 71(5), 728–739. https://doi.org/10.1111/j.1540–6210.2011.02412.xHooghiemstra, R. (2000). Corporate Communication and Impression Management — New Perspectives Why Companies Engage in Corporate Social Reporting. Journal of Business Ethics, 27(1/2), 55–68. https://doi.org/10.1023/A:1006400707757Kjær, A. M. (2004). Governance. Polity press.Kim, J., & Wiggins, M. E. (2011). Family-Friendly Human Resource Policy: Is It Still Working in the Public Sector? Public Administration Review, 71(5), 728–739. https://doi.org/10.1111/j.1540–6210.2011.02412.xLaksmana, I., & Yang, Ya-W. (2009). Corporate citizenship and earnings attributes. Advances in Accounting, 25(1), 40–48. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2009.02.001Kjær, A. M. (2004). Governance. Cambridge: Polity press, 191.Lee, S-Y., & Hong, J. H. (2011). Does Family-Friendly Policy Matter? Testing Its Impact on Turnover and Performance. Public Administration Review, 71(6), 870–879. https://doi.org/10.1111/J.1540–6210.2011.02416.XLaksmana, I., & Yang, Ya-W. (2009). Corporate citizenship and earnings attributes. Advances in Accounting, 25(1), 40–48. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2009.02.001Matten, D., & Crane, A. (2005). Corporate citizenship: Toward an extended theoretical conceptualization. Academy of Management Review, 30(1), 166−179. https://doi.org/10.5465/AMR.2005.15281448Lee, S-Y., & Hong, J. H. (2011). Does Family-Friendly Policy Matter? Testing Its Impact on Turnover and Performance. Public Administration Review, 71(6), 870–879. https://doi.org/10.1111/J.1540–6210.2011.02416.XMerzlyakov, A. A., Guseynova, K. E., & Smirnova, A. S. (2024). Effectiveness of authorities’ interaction with the population in the conditions of implementation of national projects: analysis of social networks. Srednerusskii vestnik obshchestvennykh nauk [Central Russian Journal of Social Sciences], 19(1), 86–105. https://doi.org/10.22394/2071–2367-2024-19-1-86-105 (In Russ.)Matten, D., & Crane, A. (2005). Corporate citizenship: Toward an extended theoretical conceptualization. Academy of Management Review, 30(1), 166−179. https://doi.org/10.5465/AMR.2005.15281448Mullins, L., Charbonneau, E., & Riccucci, N. (2020). The Effects of Family Responsibilities Discrimination on Public Employees’ Satisfaction and Turnover Intentions: Can Flexible Work Arrangements Help?. Review of Public Personnel Administration, 41(2), 384–410. https://doi.org/10.1177/0734371X19894035Mullins, L., Charbonneau, E., & Riccucci, N. (2020). The Effects of Family Responsibilities Discrimination on Public Employees’ Satisfaction and Turnover Intentions: Can Flexible Work Arrangements Help? Review of Public Personnel Administration, 41(2), 384–410. https://doi.org/10.1177/0734371X19894035Nagi, J., & Robb, A. (2008). Can universities be good corporate citizens?. Critical Perspectives on Accounting, 19(8), 1414–1430. https://doi.org/10.1016/j.cpa.2007.10.001Nagi, J., & Robb, A. (2008). Can universities be good corporate citizens? Critical Perspectives on Accounting, 19(8), 1414–1430. https://doi.org/10.1016/j.cpa.2007.10.001Petrovits, C. M. (2006). Corporate-sponsored foundations and earnings management. Journal of Accounting and Economics, 41(3), 335−362. https://doi.org/10.1016/j.jacceco.2005.12.001Petrovits, C. M. (2006). Corporate-sponsored foundations and earnings management. Journal of Accounting and Economics, 41(3), 335−362. https://doi.org/10.1016/j.jacceco.2005.12.001Saiia, D. H., & Cyphert, D. (2003). The public discourse of the corporate citizen. Corporate Reputation Review, 6(1), 47–57. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540189Saiia, D. H., & Cyphert, D. (2003). The public discourse of the corporate citizen. Corporate Reputation Review, 6(1), 47–57. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540189Tutton, J., & Brand, V. (2023) Should business have ‘a sense of morality’?: Company director views on corporate engagement with socio-political issues. Public Relations, 49(1), 102278. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2022.102278Tutton, J., & Brand, V. (2023) Should business have ‘a sense of morality’? Company director views on corporate engagement with socio-political issues. Public Relations, 49(1), 102278. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2022.102278Uskova, A. Y., Logacheva, N. M., Salomatova, J. V., & Salomatov, N. I. (2023). The Use of Social Media to Study the Features of Commuting in Russian Million-Plus Cities. Ekonomika regiona [Economics of regions], 19(4), 1121–1134. https://doi.org/10.17059/ekon.reg.2023-4-13 (In Russ.)Warhurst, A. (2005). Future roles of business in society: the expanding boundaries of corporate responsibility and a compelling case for partnership. Futures, 37(2–3), 151–168. https://doi.org/10.1016/j.futures.2004.03.033Warhurst, A. (2005). Future roles of business in society: the expanding boundaries of corporate responsibility and a compelling case for partnership. Futures, 37(2–3), 151–168. https://doi.org/10.1016/j.futures.2004.03.033Wong, K., Chan, A. H. S., & Teh, P.-L. (2020). How is work–life balance arrangement associated with organizational performance? A meta-analysis. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(12), 4446. https://doi.org/10.3390/ijerph17124446Wong, K., Chan, A. H. S., & Teh, P.-L. (2020). How is work–life balance arrangement associated with organizational performance? A meta-analysis. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(12), 4446. https://doi.org/10.3390/ijerph17124446Zappalà, G. (2004). Corporate Citizenship and Human Resource Management: A New Tool or a Missed Opportunity? Asia Pacific Journal of Human Resources, 42(2), 185–201. https://doi.org/10.1177/1038411104045362Zappalà, G. (2004). Corporate Citizenship and Human Resource Management: A New Tool or a Missed Opportunity? Asia Pacific Journal of Human Resources, 42(2), 185–201. https://doi.org/10.1177/1038411104045362